Illusion de contrôle
En anglais : Illusion of control
La tendance à croire que nous pouvons influer sur des résultats qui, en réalité, nous échappent, comme les événements dus au hasard.
Une série récente de 17 expériences a montré que le simple fait de pouvoir choisir, par exemple son propre billet de loterie, donne rarement aux gens le sentiment d’avoir plus de chances de gagner ; cette illusion pourrait donc être plus limitée que ne le suggéraient les premières études.
Au quotidien
Certains joueurs lancent les dés plus fort quand ils veulent un grand nombre, et plus doucement quand ils en veulent un petit.
Dans l’ascenseur, vous appuyez sans arrêt sur le bouton de fermeture des portes, avec l’impression qu’elles se fermeront plus vite, alors que dans bien des immeubles, ce bouton ne fait rien du tout.
Pourquoi votre esprit fait ça
Pour passer à l’action, il faut déjà croire un peu que nos choix comptent et que nous saurons les mener à bien. Un léger excès de confiance nous met en mouvement, nous aide à tenir après un revers et protège à la fois l’estime que nous avons de nous-mêmes et notre place dans le groupe.
Sa famille, en 30 secondes : Confiance pour agir
Comment le repérer
Demandez-vous si votre geste peut vraiment changer le résultat, ou s’il vous donne seulement l’impression d’y être pour quelque chose.
Comment y faire face
Séparez ce sur quoi vous pouvez agir de ce qui relève du pur hasard, et ne consacrez vos efforts qu’à la première liste.
Les habitudes qui le déjouent
- Faites un pré-mortem
Imaginez qu’un an s’est écoulé et que le plan a échoué. Dressez la liste des raisons les plus probables, puis corrigez dès aujourd’hui ce qui peut l’être.
Même famille : Confiance pour agir
- Effet de surconfiance
- Biais de désirabilité sociale
- Effet de la troisième personne
- Effet de faux consensus
- Effet difficile-facile
- Effet Lake Wobegon
- Effet Dunning-Kruger
- Biais égocentrique
- Biais d’optimisme
- Effet Forer
- Effet Barnum
- Biais d’autocomplaisance
- Biais acteur-observateur
- Illusion de contrôle
- Supériorité illusoire
- Erreur fondamentale d’attribution
- Hypothèse d’attribution défensive
- Biais d’attribution de traits
- Justification de l’effort
- Compensation du risque
- Effet Peltzman
SourcesLanger (1975)·Wikipedia