Ilusión de control
En inglés: Illusion of control
La tendencia a creer que podemos influir en resultados que en realidad escapan a nuestro control, como los sucesos que dependen del azar.
Una serie reciente de 17 experimentos encontró que el simple hecho de poder elegir, como escoger tu propio boleto de lotería, rara vez hace que la gente crea que tiene más probabilidades de ganar, así que esta ilusión podría ser más limitada de lo que sugerían los primeros estudios.
En la vida diaria
Algunos jugadores lanzan los dados con más fuerza cuando quieren números altos y con más suavidad cuando los quieren bajos.
Mientras esperas en el ascensor, aprietas una y otra vez el botón de «cerrar puertas», con la sensación de que así se cierran antes, aunque en muchos edificios ese botón no hace nada.
Por qué lo hace tu mente
Para hacer cualquier cosa necesitamos creer, aunque sea un poco, que nuestras decisiones cuentan y que seremos capaces de sacarlas adelante. Una pizca de confianza de más nos pone en marcha, nos ayuda a seguir después de los tropiezos y protege nuestra autoestima y nuestra posición dentro del grupo.
Su familia, en 30 segundos: Confianza para actuar
Cómo detectarlo
Pregúntate si lo que haces puede cambiar de verdad el resultado o solo te hace sentir que participas.
Cómo hacerle frente
Separa lo que está en tu mano de lo que es puro azar, y pon tu esfuerzo solo en la primera lista.
Hábitos que lo frenan
- Haz un premortem
Imagina que ya pasó un año y que el plan fracasó. Haz una lista de las causas más probables y corrige hoy mismo lo que puedas.
Misma familia: Confianza para actuar
- Efecto de exceso de confianza
- Sesgo de deseabilidad social
- Efecto de la tercera persona
- Efecto de falso consenso
- Efecto difícil-fácil
- Efecto Lake Wobegon
- Efecto Dunning-Kruger
- Sesgo egocéntrico
- Sesgo de optimismo
- Efecto Forer
- Efecto Barnum
- Sesgo de autoservicio
- Sesgo actor-observador
- Ilusión de control
- Superioridad ilusoria
- Error fundamental de atribución
- Hipótesis de atribución defensiva
- Sesgo de atribución de rasgos
- Justificación del esfuerzo
- Compensación del riesgo
- Efecto Peltzman
FuentesLanger (1975)·Wikipedia