Explorador de sesgos cognitivos

Efecto Dunning-Kruger

En inglés: Dunning-Kruger effect

Quien tiene poca habilidad en un campo tiende a sobrestimar su capacidad, mientras que los más competentes a menudo se subestiman al compararse con los demás. Dunning y Kruger sostuvieron que los principiantes no ven sus propios errores porque detectarlos exige los mismos conocimientos que evitarlos.

Los investigadores aún debaten qué tamaño tiene este efecto y qué lo causa, y algunos sostienen que gran parte del patrón se debe a cómo se analizan los datos (la regresión a la media), sumado a nuestra costumbre general de valorarnos por encima del promedio.

En la vida diaria

Tras una semana de clases, un principiante de ajedrez se ve capaz de ganar a los jugadores del club, mientras que una veterana habla sobre todo de lo mucho que aún no sabe.

Después de arreglar una pequeña fuga de agua con ayuda de un vídeo, le dices a tu familia que puedes rehacer por tu cuenta toda la instalación eléctrica de la cocina, mientras que tu vecina, que es electricista, cuenta que hasta ella revisa dos veces cada trabajo.

Por qué lo hace tu mente

Para hacer cualquier cosa necesitamos creer, aunque sea un poco, que nuestras decisiones cuentan y que seremos capaces de sacarlas adelante. Una pizca de confianza de más nos pone en marcha, nos ayuda a seguir después de los tropiezos y protege nuestra autoestima y nuestra posición dentro del grupo.

Cómo detectarlo

Pregúntate cuánto sabes realmente de lo que preocupa a los expertos en este campo.

Cómo hacerle frente

Pide su opinión a alguien con experiencia antes de juzgar tu propio trabajo, y pregúntale qué suelen pasar por alto los principiantes.

Misma familia: Confianza para actuar

FuentesKruger & Dunning (1999)Wikipedia

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Sesgo cognitivo · Confianza para actuar

Efecto Dunning-Kruger

Quien tiene poca habilidad en un campo tiende a sobrestimar su capacidad, mientras que los más competentes a menudo se subestiman al compararse con los demás. Dunning y Kruger sostuvieron que los principiantes no ven sus propios errores porque detectarlos exige los mismos conocimientos que evitarlos.