Biais acteur-observateur
En anglais : Actor-observer bias
La tendance à expliquer nos propres actes par les circonstances, mais ceux des autres par leur caractère. Ce biais est étroitement lié à l’erreur fondamentale d’attribution.
Une vaste synthèse de 173 études, publiée en 2006, a constaté que, dans l’ensemble, cette asymétrie est proche de zéro : elle apparaissait pour les événements négatifs, mais s’inversait pour les positifs.
Au quotidien
Si vous rembarrez un caissier, c’est que vous avez passé une journée épouvantable ; si un caissier vous rembarre, c’est qu’il est tout simplement mal élevé.
Vous arrivez en retard à une réunion et expliquez qu’il y avait des bouchons terribles, mais quand un collègue arrive en retard le lendemain, vous en concluez qu’il est désorganisé, voilà tout.
Pourquoi votre esprit fait ça
Pour passer à l’action, il faut déjà croire un peu que nos choix comptent et que nous saurons les mener à bien. Un léger excès de confiance nous met en mouvement, nous aide à tenir après un revers et protège à la fois l’estime que nous avons de nous-mêmes et notre place dans le groupe.
Sa famille, en 30 secondes : Confiance pour agir
Comment le repérer
Remarquez quand vous vous excusez par les circonstances, mais jugez quelqu’un d’autre en lui collant une étiquette.
Comment y faire face
Quand vous jugez quelqu’un, demandez-vous quelle explication vous donneriez si vous aviez fait exactement la même chose.
Même famille : Confiance pour agir
- Effet de surconfiance
- Biais de désirabilité sociale
- Effet de la troisième personne
- Effet de faux consensus
- Effet difficile-facile
- Effet Lake Wobegon
- Effet Dunning-Kruger
- Biais égocentrique
- Biais d’optimisme
- Effet Forer
- Effet Barnum
- Biais d’autocomplaisance
- Biais acteur-observateur
- Illusion de contrôle
- Supériorité illusoire
- Erreur fondamentale d’attribution
- Hypothèse d’attribution défensive
- Biais d’attribution de traits
- Justification de l’effort
- Compensation du risque
- Effet Peltzman
SourcesMalle (2006)·Wikipedia