Giustificazione dello sforzo
In inglese: Effort justification
La tendenza a dare più valore a un risultato perché ci è costato fatica o sofferenza. Attenua il disagio di pensare che quello sforzo possa essere stato inutile.
Nella vita quotidiana
Chi è entrato in un club dopo un rito d’iniziazione duro spesso lo giudica migliore di chi vi è entrato senza difficoltà.
Dopo quattro ore di fila per la pizza di una pizzeria famosa, giuri che è la migliore che tu abbia mai mangiato, mentre un’amica che è entrata senza aspettare l’ha trovata normalissima.
Perché la tua mente lo fa
Per fare qualsiasi cosa, dobbiamo credere almeno un po’ che le nostre scelte contino e che riusciremo a portarle a termine. Un pizzico di sicurezza in più ci mette in moto, ci fa ripartire dopo gli insuccessi e protegge la nostra autostima e il nostro posto nel gruppo.
La sua famiglia, in 30 secondi: Fiducia per agire
Come accorgersene
Chiediti se daresti lo stesso valore al risultato se te l’avessero regalato.
Come difendersi
Giudica il risultato confrontandolo con le alternative e lascia fuori dal conto la fatica che ti è costato.
Stessa famiglia: Fiducia per agire
- Eccesso di fiducia
- Bias di desiderabilità sociale
- Effetto terza persona
- Effetto falso consenso
- Effetto difficile-facile
- Effetto Lake Wobegon
- Effetto Dunning-Kruger
- Bias egocentrico
- Bias di ottimismo
- Effetto Forer
- Effetto Barnum
- Bias di autoindulgenza
- Bias attore-osservatore
- Illusione di controllo
- Superiorità illusoria
- Errore fondamentale di attribuzione
- Ipotesi dell’attribuzione difensiva
- Bias di attribuzione dei tratti
- Giustificazione dello sforzo
- Compensazione del rischio
- Effetto Peltzman