Biais des coûts irrécupérables
En anglais : Sunk cost fallacy
La tendance à poursuivre quelque chose à cause du temps, de l’argent ou des efforts déjà engagés, même quand continuer coûte plus que cela ne rapporte. Les coûts passés ne se récupèrent pas : ils ne devraient donc pas guider nos choix futurs.
Au quotidien
Vous restez jusqu’au bout d’un concert ennuyeux et cher, parce que les billets vous ont coûté une fortune.
Vous en êtes à la moitié d’un roman de 600 pages qui vous déplaît depuis le deuxième chapitre, et vous vous forcez à le finir parce que vous y avez déjà consacré tant de soirées.
Pourquoi votre esprit fait ça
Finir ce que nous commençons est en général une bonne stratégie : un cerveau qui abandonnerait au moindre obstacle ne mènerait jamais rien à terme. Tenir à ce que nous possédons déjà, à ce que nous avons construit et à ce pour quoi nous avons travaillé entretient notre engagement et préserve nos ressources. Perdre ce que nous avons peut faire plus de mal qu’un gain équivalent ne fait de bien ; la prudence face aux pertes a donc souvent du sens.
Comment le repérer
Demandez-vous si vous vous y lanceriez aujourd’hui, en sachant ce que vous savez maintenant.
Comment y faire face
Décidez uniquement en fonction des coûts et des bénéfices à venir, et considérez ce qui est déjà dépensé comme perdu, quoi que vous fassiez.
Même famille : Aller au bout
SourcesArkes & Blumer (1985)·Wikipedia