Biais pro-innovation
En anglais : Pro-innovation bias
Le biais pro-innovation, c’est la conviction qu’une nouvelle technologie ou une nouvelle idée devrait être largement adoptée, sans que ses limites ou ses inconvénients aient été examinés. Ses partisans surestiment son utilité et sous-estiment ses problèmes.
Cette idée vient de la critique, par le sociologue Everett Rogers, des recherches sur la diffusion des innovations, et non d’expériences ; il existe donc peu de preuves directes sur sa force ou sa fréquence.
Au quotidien
Une école achète des tablettes pour tous les élèves avant d’avoir vérifié si elles améliorent les apprentissages ou si elles créent surtout des distractions.
Une nouvelle serrure connectée vous enthousiasme tellement que vous en équipez toutes les portes de la maison, sans jamais vous demander ce qui se passera si la pile est à plat ou si l’appli tombe en panne.
Pourquoi votre esprit fait ça
Imaginer le passé et l’avenir est difficile, alors le cerveau prend le présent comme modèle. Supposer que les choses resteront à peu près comme aujourd’hui est un guide rapide et le plus souvent valable. Donner un sens aux événements après coup nous aide aussi à en tirer des leçons et à nous sentir maîtres de la situation.
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Comment le repérer
Demandez-vous quels sont les inconvénients, les coûts et les points faibles de cette nouveauté, et qui les a testés.
Comment y faire face
Essayez la nouvelle idée à petite échelle et mesurez les résultats avant de la déployer partout.
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SourcesWikipedia·Abrahamson (1991)