Explorateur de biais cognitifs

Biais de résultat

En anglais : Outcome bias

Le biais de résultat consiste à juger une décision d’après son issue plutôt que d’après sa pertinence au moment où elle a été prise. Une mauvaise décision peut avoir de la chance, et une bonne décision peut échouer.

Au quotidien

Un responsable félicite un employé qui a sauté les contrôles de sécurité parce que rien n’a mal tourné, et critique un autre employé qui avait respecté toutes les règles mais a été pénalisé par le mauvais temps.

Votre amie a misé toutes ses économies sur un seul placement risqué et ça a payé ; du coup, vous la présentez comme une investisseuse de génie et vous envisagez de copier sa méthode.

Pourquoi votre esprit fait ça

Imaginer le passé et l’avenir est difficile, alors le cerveau prend le présent comme modèle. Supposer que les choses resteront à peu près comme aujourd’hui est un guide rapide et le plus souvent valable. Donner un sens aux événements après coup nous aide aussi à en tirer des leçons et à nous sentir maîtres de la situation.

Sa famille, en 30 secondes : Se projeter

Comment le repérer

Demandez-vous si la décision était raisonnable au vu de ce que l’on savait alors, quel qu’ait été le résultat.

Comment y faire face

Notez vos raisons avant de prendre une décision, et relisez-les plus tard à la lumière du résultat.

Les habitudes qui le déjouent

  • Jugez d’après ce que vous saviez

    Un bon choix peut mal finir, et un mauvais peut réussir par chance. Jugez le raisonnement d’après les informations disponibles à ce moment-là.

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SourcesBaron & Hershey (1988)Wikipedia

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Biais cognitif · Se projeter

Biais de résultat

Le biais de résultat consiste à juger une décision d’après son issue plutôt que d’après sa pertinence au moment où elle a été prise. Une mauvaise décision peut avoir de la chance, et une bonne décision peut échouer.