Esploratore dei bias cognitivi

Bias dell’esito

In inglese: Outcome bias

Il bias dell’esito consiste nel giudicare una decisione da come è andata a finire, invece che da quanto era sensata nel momento in cui è stata presa. Una decisione sbagliata può andare bene per fortuna, e una decisione giusta può fallire.

Nella vita quotidiana

Un manager elogia un dipendente che ha saltato i controlli di sicurezza perché non è successo niente, e critica un altro che ha rispettato ogni regola ma ha avuto la sfortuna del maltempo.

La tua amica ha puntato tutti i suoi risparmi su un’unica scommessa rischiosa ed è andata bene, così ora la definisci un’investitrice geniale e pensi di copiare il suo metodo.

Perché la tua mente lo fa

Immaginare il passato e il futuro è difficile, quindi il cervello usa il presente come modello. Pensare che le cose resteranno più o meno come sono adesso è una guida rapida e di solito funziona. Dare un senso agli eventi a posteriori ci aiuta anche a trarne lezioni e a sentirci padroni della situazione.

La sua famiglia, in 30 secondi: Proiettarsi

Come accorgersene

Chiediti se la decisione era sensata in base a ciò che si sapeva allora, a prescindere dal risultato.

Come difendersi

Scrivi le tue ragioni prima di prendere una decisione, e più avanti riesaminale insieme al risultato.

Abitudini che lo smascherano

  • Giudica in base a ciò che sapevi

    Una buona scelta può finire male e una cattiva può andare bene per fortuna. Giudica il ragionamento in base alle informazioni disponibili in quel momento.

Stessa famiglia: Proiettarsi

FontiBaron & Hershey (1988)Wikipedia

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Bias cognitivo · Proiettarsi

Bias dell’esito

Il bias dell’esito consiste nel giudicare una decisione da come è andata a finire, invece che da quanto era sensata nel momento in cui è stata presa. Una decisione sbagliata può andare bene per fortuna, e una decisione giusta può fallire.