Escalada de compromiso
También se conoce como Sesgo de compromiso
En inglés: Escalation of commitment
Un patrón por el que personas u organizaciones siguen apoyando un rumbo que fracasa porque ya se han comprometido con él, a menudo para no admitir un error. También se conoce como escalada irracional y guarda una estrecha relación con la falacia del costo hundido.
En la vida diaria
Un gobierno sigue financiando una obra que va con retraso y por encima del presupuesto, porque pararla supondría admitir que el dinero gastado hasta entonces fue un error.
La implantación de un nuevo programa en tu empresa ha incumplido tres plazos y los usuarios lo detestan, pero tú, que lo propusiste como responsable del área, pides un año más de financiación en lugar de cortar por lo sano.
Por qué lo hace tu mente
Terminar lo que empezamos suele ser una buena estrategia: un cerebro que tirara la toalla ante cada bache nunca acabaría nada. Valorar lo que ya tenemos, lo que hemos construido y lo que nos ha costado esfuerzo nos mantiene comprometidos y protege nuestros recursos. Perder lo que tenemos puede doler más de lo que alegra ganar lo mismo, así que ser prudentes ante las pérdidas a menudo tiene sentido.
Su familia, en 30 segundos: Terminar lo empezado
Cómo detectarlo
Pregúntate si tu resistencia a parar tiene que ver con el futuro del proyecto o con proteger tu decisión anterior.
Cómo hacerle frente
Pide a alguien que no participó en la decisión original que evalúe si vale la pena seguir.
Hábitos que lo frenan
- Haz un premortem
Imagina que ya pasó un año y que el plan fracasó. Haz una lista de las causas más probables y corrige hoy mismo lo que puedas.
Misma familia: Terminar lo empezado
FuentesStaw (1976)·Wikipedia