Loi de futilité
Autre nom : Loi de futilité de Parkinson
En anglais : Law of Triviality
Pas un biais
Un constat de C. Northcote Parkinson : les groupes consacrent trop de temps aux questions futiles et trop peu aux sujets importants et complexes, si bien que le temps passé sur un point peut diminuer à mesure que son coût augmente. On parle aussi d’effet abri à vélos.
Parkinson l’a proposé comme une satire, et l’idée a peu été testée directement, même si certaines recherches sur la prise de décision trouvent un schéma semblable.
Au quotidien
Un conseil municipal passe l’essentiel d’une séance sur le texte d’une plaque destinée à un banc public, puis vote le budget annuel presque sans débat.
Lors de l’examen du budget de votre service, un contrat logiciel de plusieurs millions d’euros passe presque sans une question, tandis que la ligne de 200 € consacrée aux viennoiseries de l’équipe déclenche une dispute de quarante minutes.
Pourquoi votre esprit fait ça
Les options simples et claires se comprennent plus vite et se mettent plus facilement en œuvre, et quand le temps manque, cette rapidité compte. Des probabilités connues et des informations complètes paraissent plus sûres, car elles nous permettent de prévoir ce qui va se passer. Préférer l’option claire nous épargne souvent des efforts qui seraient gaspillés sur des énigmes insolubles.
Sa famille, en 30 secondes : Simple et complet
À quoi faire attention
Comparez la durée d’une discussion avec ce qui est réellement en jeu, en argent ou en risques.
Ce que vous pouvez faire
Placez le point le plus coûteux en tête de l’ordre du jour, quand tout le monde est encore frais et concentré.
Même famille : Simple et complet
SourceWikipedia