Ley de la trivialidad
También se conoce como Ley de Parkinson de la trivialidad
En inglés: Law of Triviality
No es un sesgo
Una observación de C. Northcote Parkinson: los grupos dedican demasiado tiempo a los asuntos triviales y demasiado poco a los grandes y complejos, de modo que el tiempo que se dedica a un tema puede reducirse a medida que aumenta su costo. También se llama efecto del cobertizo de bicis.
Parkinson lo propuso como sátira y apenas se ha puesto a prueba de forma directa, aunque algunas investigaciones sobre la toma de decisiones encuentran un patrón parecido.
En la vida diaria
Los concejales de una ciudad dedican la mayor parte de una sesión a discutir el texto de la placa de un banco del parque y aprueban el presupuesto anual casi sin debate.
En la revisión del presupuesto de tu departamento, un contrato de software de varios millones de euros se aprueba casi sin preguntas, mientras que la partida de 200 € para café y galletas del equipo desata una discusión de cuarenta minutos.
Por qué lo hace tu mente
Las opciones sencillas y claras se entienden antes y es más fácil actuar sobre ellas, y cuando hay poco tiempo esa rapidez importa. Las probabilidades conocidas y la información completa dan más seguridad porque nos permiten prever lo que va a pasar. Preferir la opción clara a menudo nos ahorra un esfuerzo que malgastaríamos en acertijos sin solución.
Su familia, en 30 segundos: Simple y completo
En qué fijarte
Compara cuánto dura una discusión con cuánto dinero o riesgo hay realmente en juego.
Qué puedes hacer
Pon el asunto más caro al principio del orden del día, mientras todos están frescos y concentrados.
Misma familia: Simple y completo
FuenteWikipedia