Efecto del cobertizo de bicis
También se conoce como Bikeshedding
En inglés: Bike-shedding effect
Otro nombre del mismo fenómeno: Ley de la trivialidad
La tendencia de los grupos a dedicar mucho tiempo a detalles pequeños y fáciles de entender mientras despachan a toda prisa los asuntos complejos e importantes. Es otro nombre de la ley de la trivialidad, y viene del ejemplo de un comité que discute largo y tendido sobre un cobertizo para bicis y aprueba en un momento una central nuclear.
Parkinson lo propuso como sátira y apenas se ha puesto a prueba de forma directa, aunque algunas investigaciones sobre la toma de decisiones encuentran un patrón parecido.
En la vida diaria
Un equipo de software discute una hora sobre el color de los botones y aprueba el diseño de la base de datos en cinco minutos.
La asociación de vecinos de tu barrio se pasa toda la reunión discutiendo de qué color pintar los buzones y aprueba el gran contrato para arreglar las calles en los dos últimos minutos.
Por qué lo hace tu mente
Las opciones sencillas y claras se entienden antes y es más fácil actuar sobre ellas, y cuando hay poco tiempo esa rapidez importa. Las probabilidades conocidas y la información completa dan más seguridad porque nos permiten prever lo que va a pasar. Preferir la opción clara a menudo nos ahorra un esfuerzo que malgastaríamos en acertijos sin solución.
Su familia, en 30 segundos: Simple y completo
En qué fijarte
Observa si el grupo está debatiendo algo sobre lo que todos se sienten capaces de opinar mientras el asunto difícil sigue sin tocarse.
Qué puedes hacer
Pon un límite de tiempo estricto a las decisiones pequeñas y deja que las tome una sola persona.
Misma familia: Simple y completo
FuenteWikipedia