Effet abri à vélos
Autre nom : Bikeshedding
En anglais : Bike-shedding effect
Autre nom du même phénomène : Loi de futilité
La tendance des groupes à consacrer beaucoup de temps à de petits détails faciles à saisir, tout en expédiant les questions complexes et importantes. C’est un autre nom de la loi de futilité, tiré de l’exemple d’un comité qui débat longuement d’un abri à vélos et approuve en un rien de temps une centrale nucléaire.
Parkinson l’a proposé comme une satire, et l’idée a peu été testée directement, même si certaines recherches sur la prise de décision trouvent un schéma semblable.
Au quotidien
Une équipe de développeurs débat une heure de la couleur des boutons et valide l’architecture de la base de données en cinq minutes.
Votre comité de quartier passe toute la réunion à débattre de la couleur des boîtes aux lettres, et approuve le gros contrat de réfection de la voirie dans les deux dernières minutes.
Pourquoi votre esprit fait ça
Les options simples et claires se comprennent plus vite et se mettent plus facilement en œuvre, et quand le temps manque, cette rapidité compte. Des probabilités connues et des informations complètes paraissent plus sûres, car elles nous permettent de prévoir ce qui va se passer. Préférer l’option claire nous épargne souvent des efforts qui seraient gaspillés sur des énigmes insolubles.
Sa famille, en 30 secondes : Simple et complet
À quoi faire attention
Remarquez quand le groupe débat d’un sujet sur lequel chacun se sent capable de donner son avis, pendant que le point difficile reste en suspens.
Ce que vous pouvez faire
Fixez une limite de temps stricte pour les petites décisions, et laissez une seule personne trancher.
Même famille : Simple et complet
SourceWikipedia