Sindrome del «non inventato qui»
Altro nome: Sindrome NIH
In inglese: Not invented here
La sindrome del «non inventato qui» consiste nel rifiutare o sottovalutare idee, prodotti o conoscenze perché vengono da fuori della propria squadra, azienda o gruppo. È comune nelle organizzazioni che vanno fiere del proprio lavoro.
Nella vita quotidiana
Una squadra di sviluppatori passa mesi a costruire un proprio strumento invece di usarne uno gratuito e collaudato, creato da un’altra azienda.
Una chef si rifiuta di provare una tecnica di preparazione messa a punto da un ristorante rivale, insistendo che la sua cucina inventerà qualcosa di meglio, anche se il metodo dei rivali è chiaramente più rapido.
Perché la tua mente lo fa
Fidarsi delle persone e delle cose che conosciamo di solito è sicuro, perché la familiarità significa che ci abbiamo già avuto a che fare senza danni. Favorire il proprio gruppo aiutava i nostri antenati a collaborare con le persone da cui dipendevano. Preferire ciò che è vicino e conosciuto ci risparmia anche la fatica di giudicare tutto da zero.
La sua famiglia, in 30 secondi: Meglio il familiare
Come accorgersene
Fai caso a quando la tua prima obiezione a una soluzione riguarda la sua provenienza.
Come difendersi
Valuta le soluzioni esterne con gli stessi criteri che usi per le tue, possibilmente senza sapere da dove vengono.